展览展出决策的内部条件

展览是一项相当耗费人力、精力和财力的工作，因此在作出展出决定时必须结合考虑展出者的内部力量。下面，北京至诚众禾广告有限公司为您介绍展览展出决策的内部条件：

1、财力。展览需要费用，应有两个方面的考虑：一是要协调考虑，二是要统筹安排。所谓协调考虑是指既不能有多少展出需要就花多少钱，也不能因预算紧而该花的钱不花，要协调考虑展出需要和条件做出相应展出决定和预算安排。所谓统筹安排是指不能仅考虑展览，把预算全部划给展览工作，而应全面考虑展览、广告等工作，统筹安排预算。参展是企业经营的一个环节，与其他营销工作有着密切的关系，协调安排营销工作，统筹分配预算，这样费用使用更合理，工作的整体效果也会更好。

2、人力。筹备人员包括广告、公关、宣传、设计、，运输等内外人员是后台，负责搭台；展台人员包括推销、生产、技术、信息部门的人员是前台，负责唱戏。展览筹备工作可以委托给专业展览公司、公关公司、广告公司等，即便如此，展出者也需要有人负责联系、监督。而决策和展台工作通常由展出者自己负责。展览工作的成功需要集体的努力，没有足够的人力就不容易做好展览工作。在决策阶段，也就是做展出决定的阶段，展出者就必须考虑有没有人力、、有多少人力可以投入展览工作。根据展出需要和人力资源做出相应的展出决定。

3、物力。展览的筹备时间一般都在一年以上，最少也要6个月，匆忙准备则容易出错且展出效果不好。另外，展览工作的环节多，头绪复杂，需要进行大量的协调、联络管理工作。展出工作不仅需要充足的时间，还需要展出者和展出人员花费很多的精力。

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