北京展览公司业务流程再造的条件

第一条：分析北京展览行业性质，提升服务意识。 

        北京展览业既为商业服务业，应提升北京展会服务质量，加强展会专业观众邀请力度，促进参展商、参观商、主办方三者的共赢。 

第二条：认识发展规律，制定北京展览公司的战略。 

        以专业化、规模化作为公司及北京展览项目的可持续发展的基本规律。（专业化、规模化即办展领域要相对集中，北京展览公司的人才和服务与之配套，形成企业的竞争优势，体现办展特色，将项目办大、办强、办精、办好。）     

第三条：塑造品牌价值，坚持培育展会。 

        品牌展览项目是北京展览公司专业化、规模化发展的载体。从目前以国内外成功的案例看，按每年举办一届的频次，根据目前北京展览行业的竞争态势培育一个品牌展会至少需要5-8年的时间，所以品牌展览项目不可能短期成就，应坚持长期培育。同时北京展览项目要与时俱进，紧跟市场变化及时丰富展会内容，根据客商及观众需求及时创新展会服务。

第四条：重抓北京展览公司的细节管理，规范业务流程。 

        一是建立各项工作规章考核制度，按项目策划、展位销售、客户服务、观众邀请、宣传推广等主要各项工作，逐一细化管理制度，建立绩效量化考核制度；

        二是建立稳定、协调、高效的工作团队；

        三要强化细节管理，坚持抓细节优化工作方法，持续提高公司创新力尤其是员工素质、工作技巧。 

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【公司介绍】 

北京至诚众禾是一家专业化的展览展示与公关活动公司，在北京展览展示公司、北京公关活动公司、北京展台设计公司中首创专业的流程化、标准化管理模式。拥有大量展览展示、公关活动、展台搭建、舞台设计经典案例。在核心业务展览展示、展台搭建、灯光音响租赁方面拥有一支经验丰富的创意设计与展台搭建团队。作为一家以展览展示、展台制作、灯光音响租赁的公司，我们追求创意、创新、创造、共赢的发展理念，为客户提供最优秀的展台设计与全方位服务。公司网址：www.zcv.net.cn