北京展览设计公司文化建设的手段和方法

一、强化目标教育是建设北京展览设计公司文化的重要手段 
        加强方针教学一是要加强北京展览设计公司开展方针教学。要讲清北京展览设计公司面临的形势和任务，讲清北京展览设计公司的年度方针和存在的疑问，进一步振奋精神，让每名职工把思想和举动都统一到北京展览设计公司开展的思路上来。二是加强个人方针教学。通过形式多样的方针教学，促进职工树立远大的人生抱负和追求方针。一起要注意分化北京展览设计公司各项任务指标，让职工在工作中有压力、有方向，增强职工的责任感、使命感和紧迫感，为职工搭建体现才干、完成自我价值的舞台，激起职工的发明才智，有效进步职工的自身素质，提升人生价值。三要引导职工把个人方针同北京展览设计公司开展方针有机地结合起来。要完成北京展览设计公司方针，就要有优秀的北京展览设计公司文化凝集人心，使职工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结贡献的信念去为北京展览设计公司的开展贡献个人，完成人生价值，从而完成北京展览设计公司和职工的共同开展。 
        二、突出人管人本理是建设北京展览设计公司文化的重要方法 
        人本管理是现代北京展览设计公司的体系管理方法，基本着眼点是以人为中心，寓意是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的职工队伍、完成人的全面开展。杰出人本管理一要营建北京展览设计公司内外部调和的空气，尊重职工、理解职工，尤其要尊重职工的劳作。二要通过企务公开、举行职代会等民主管理形式，疏通领导与职工之间交流思想的途径，使职工有知情权、主张权、监督权和质询权。三要诚心诚意地为职工办实事、做好事，处理职工生活工作中的详细艰难和疑问。四是经营管理者要注重自身建设，一马当先，自觉标准行为，起好演示和表率作用，用个人的理念、行为去影响人、管理人。五要丰厚职工文化生活，通过集体活动，如竞赛、联欢等，让职工意识到团结就是力量、团结能启迪人的才智、团结能推动生产力的开展。只有尽力营建一个轻松调和的工作环境，才干更有效地激起人的生机，北京展览设计公司文化建设才更具生机。   

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【公司介绍】 

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